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儀器行業(yè)具有場(chǎng)景的多樣性的特點(diǎn)，同一臺(tái)儀器在不同場(chǎng)景需要不同解決方案，比如氣相色譜，在石化、酒類、變壓器油的場(chǎng)景不同，那么解決方案也不同，而熟悉不同場(chǎng)景解決方案的人才在中國(guó)必然存在，這些人才如何為國(guó)產(chǎn)儀器廠商所用，這是個(gè)管理積累的問題。 儀器行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的行業(yè)，需要大量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)酸化吹氣吸收裝置、大量方案嘗試，需要長(zhǎng)性與長(zhǎng)期投入，擊敗進(jìn)口要靠技術(shù)，很多企業(yè)沒有人才隊(duì)伍，技術(shù)來源基本靠公司分裂重組，這樣產(chǎn)品高度同質(zhì)化，只能打價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)到一定階段只能偷工減料，造成國(guó)產(chǎn)儀器聲譽(yù)下降，自己卡自己脖子。國(guó)產(chǎn)儀器企業(yè)要有自己的技術(shù)積累才能不被“卡脖子”。同時(shí)，儀器行業(yè)還是一個(gè)管理密集型行業(yè)，儀器麻雀雖小但得五臟俱全，而且人員需要長(zhǎng)期服務(wù)。如何建立良好的企業(yè)文化，留住人才，非標(biāo)行業(yè)的管理如何實(shí)現(xiàn)，都需要大量的管理實(shí)踐；沒有這樣的管理積累，人員大量流失、產(chǎn)品質(zhì)量下滑，這個(gè)也是自己卡自己脖子。此外解決方案需要不同器件、方法酸化吹氣吸收裝置，這個(gè)國(guó)產(chǎn)儀器廠商也要敢于嘗試，建立與支持關(guān)鍵器件的供應(yīng)鏈，提高穩(wěn)定性與供應(yīng)的連續(xù)性。 我覺得進(jìn)口廠商并不可怕。通信行業(yè)能打敗進(jìn)口產(chǎn)品，儀器行業(yè)也可以。儀器行業(yè)里所謂的進(jìn)口廠商的市場(chǎng)能力和銷售能力放到通訊行業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)里并不是非常具有優(yōu)勢(shì)的能力體現(xiàn)，所以并不存在絕對(duì)門檻。 著作權(quán)歸作者所有。
